Tenke globalt, handle lokalt
Det er to ting som er viktige for arbeidsmarkedet nå. Å få orden i finansmarkedet og å øke etterspørselen etter bygningsarbeidere.
Det som har skjedd i finansnæringen i USA viser hvordan internasjonale hendelser får konsekvenser for oss. Men vi må møte situasjonen med tiltak som er tilpasset den norske virkeligheten.
Arbeidsledigheten økte med 1.800 personer i oktober. Måneden før var det en økning på 1000 personer. Ikke uventet kommer økningen i bygg- og anleggsbransjen der det nå er registrert en arbeidsledighet på 2,1 prosent. Samtidig går antallet ledige stillinger ned. NAV forventer nå at arbeidsledigheten vil stige fra dagens 1,7 prosent til 2,9 prosent i 2010.
Som arbeidsminister er jeg svært opptatt av virkningene av finanskrisa for det norske arbeidsmarkedet. Rentereduksjonene vil etter hvert lette situasjonen for bedrifter og husholdninger med gjeld, og bidra til å stimulere aktiviteten i økonomien.
Vi har et ekspansivt budsjett for 2009. Budsjettet gir en særlig stimulanse av bygg og anleggsnæringen gjennom å bygge og utbedre flere veier og skoler.
Siden regjeringen tiltrådte i 2005 har 250 000 nye personer kommet i jobb. Arbeidsledigheten blant innvandrerbefolkningen er mer enn halvert. Resultatet skyldes en blanding av gode konjunkturer, en vel tilpasset økonomisk politikk og en ambisiøs arbeids- og inkluderingspolitikk. Vi må sørge for at det som er vunnet i gode tider, ikke tapes i dårlige tider. Målet om å få sosialhjelpsmottakere, innvandrere og personer med nedsatt arbeidsevne i jobb står fast.
Jeg registrerer ? og deler ? byggebransjens bekymring for økt utnytting av utenlandsk arbeidskraft som følge av nedgangstider. Det er siden 2005 gjort et betydelig arbeid både av offentlige myndigheter og av partene i arbeidslivet for å bekjempe sosial dumping. Arbeidet har ført til resultater. Både bransjen selv og Arbeidstilsynet rapporterer at det blir lengre mellom de grove tilfellene. Vi må sikre at den gode utviklingen fortsetter. Jeg er derfor veldig glad for vi nå er klar med en tiltakspakke 2, der vi både styrker innsatsen på de områdene vi allerede har tiltak, men ikke minst utvider til nye bransjer som restaurant og renhold.
Norge står bedre rustet til å møte utfordringene vi står overfor enn mange andre land. Mange gode år har gitt oss penger på bok. Dermed har vi anledning til å føre en ekspansiv politikk. Men den må doseres rett slik at vi ikke risikerer kostnadsvekst og tapt konkurranseevne.
Ha en god dag,
hilsen Dag Terje Andersen,
arbeids- og inkluderingsminister
En ertehistorie
I dag skal det handle om erter og penger. Grunnen er at jeg har vært på besøk hos Morten Johansen på Nøtterøy. Akkurat nå er åkeren hans full av høstemodne sukkererter. Få ting smaker bedre enn sprø sukkererter plukka rett fra åkeren.
Erter krever mye arbeid. Hos Morten Johansen jobber det i sommer 48 latviere. Alle har arbeidskontrakt, lønn og arbeidstid som loven krever. De har bolig med dusj og internett-tilgang og en kokk som lager mat.
Statsråden i åkeren.
Aldri har det jobbet så mange utlendinger i Norge som akkurat nå. For første gang har vi passert 100.000 arbeidstillatelser. Hver og en er hjertelig velkommen. De gir et viktig bidrag til norsk økonomi. Arbeidsinnvandring har gitt oss nødvendig arbeidskraft i oppgangstidene og bidratt til å forlenge høykonjunkturen.
Alle som jobber i Norge, skal ha norske arbeidsbetingelser. Det skjer ikke alltid. Sosial dumping er uakseptabelt i forhold til de som kommer og gjør en jobb. Men det har også alvorlige konsekvenser for norsk arbeids- og næringsliv. Sosial dumping undergraver næringsvirksomheten til alle arbeidsgivere og bedrifter som driver seriøst.I sin ytterste konsekvens er sosial dumping også en trussel mot vår samfunnsmodell. Velferdsstaten er tuftet på et attraktivt arbeidsmarked med anstendige lønninger og regulerte forhold. Det sikrer den enkeltes levestandard, men også finansieringen av velferdsstaten. Det er arbeidet vi lever av.
Derfor er regjeringa så opptatt av å bekjempe sosial dumping. De siste årene har vi satt i gang en rekke tiltak, blant annet har vi styrket Arbeidstilsynet. Til høsten kommer en ny handlingsplan med nye tiltak.
Det har ikke alltid vært solskinn på Nøtterøy. Sommeren for fem år siden kunne media avsløre uverdige bo- og arbeidsforhold på gården til Johansen. Arbeidstilsynet ble koblet inn. Siden har de vært en hyppig gjest hos Johansen. Det har gitt resultater. Ved siste kontroll nå i juli var alt i orden.
Johansen tjener fortsatt penger på ertene sine. Å sørge for ordna forhold for arbeidstokken har ikke tatt knekken på gårdsdrifta. Johansen er tvert i mot bevis på at de som ikke klarer å betale norske lønninger i Norge driver butikken for dårlig. Eller som han selv sier det: ? Vi har kanskje Norges største sukkerertproduksjon. Det hadde vi aldri fått til om vi ikke hadde stelt med hjelperne våre, for det er de som gjør jobben sammen med oss?.
Ha en god sommer, og spis erter med god samvittighet!
Hilsen Dag Terje Andersen,
arbeids- og inkluderingsminister
Derfor kjøpte vi Røkkes aksjer
Da annonserte vi at staten gikk inn i Aker Kværner, nå Aker Solutions, gjennom Aker Holding. For meg står dette som et tydelig bevis på at regjeringen følger opp sine løfter om en aktiv næringspolitikk. Jeg var opptatt av at vi skulle sikre Aker Kværner langsiktighet på eiersiden, og beholde et sterkt norsk kompetansemiljø.
Gjennom et kjøp til allment akseptert markedspris oppnådde vi stabilisering av eierskapet til tusener av arbeidsplasser for minst ti år framover. Vi oppnådde industrielt fellesskap mellom norske eiere og det mest sentrale eiermiljøet i svensk industri med de muligheter det gir for industriell utvikling.
Og ikke minst klarte vi med et eierskap som tilsvarer 12 % av aksjene å skaffe negativ kontroll i selskapet gjennom aksjonæravtalen. Dette krever normalt mer enn en tredjedels eierskap.
Dette gjorde vi altså uten å betale noe utover ordinær pris. Heldigvis nikker seriøse industrielle miljøer anerkjennende til en så god løsning.
Fantasifull journalist
Det har vært merkelig å observere mediene i denne saken. Det har versert mange fantasifulle oppslag, og det har forundret meg hvor kreative journalister kan være, uten at man oppsøker kilden selv. Jeg er nok ikke av de som surfer mest på nett, og ble nokså forbauset over nok en fantasifull journalist som skrev at kjøpet skal ha skjedd etter surfing på nettet.
Vår saksbehandling er heldigvis langt mer seriøs enn slik tendensiøs dekning av saken.
Et eventuelt kjøp av deler av Aker Kværner ble først grundig vurdert av mitt og andre departementer før vi startet forhandlinger. Deretter var vi nesten i to måneder i forhandlinger der selskapet ble analysert av mine fagfolk, sammen med representanter for de andre investorene, og med ekstern faglig bistand fra Advokatselskapet Selmer. Enkelte spørsmål ble også forelagt børsen. Vi skaffet oss altså god oversikt før vi konkluderte.
Når det gjelder prisen på aksjene var det enighet om å legge børskursen til grunn. Selskapet er godt analysert og vurdert av en rekke analyse- og investeringsmiljøer, og uten mulighet til å kreve en due-diligence vurderte mine fagfolk nytten av å be om ekstern verdivurdering som liten i et gjennomanalysert selskap.
Staten har ikke tapt
Staten har kjøpt aksjer for 4,8 mrd fra Aker. Staten har ikke tapt ei krone på dette på grunn av børskursenes generelle nedgang, selv om børskursen i skrivende stund ligger 13-14 kroner under kjøpsprisen. Like lite som vi hadde vunnet da kursen sist høst var mer enn 40 kroner høyere enn kjøpspris. Dette er et langsiktig industrielt eierskap. Det vil Norge tjene på.
Du kan lese mer om eierskap på nærings- og handelsdepartementets sider.
Ha en fin sommer!
Vennlig hilsen,
Dag Terje Andersen
Vi kan ikke risikere liv
Altfor dårlige rutiner
Det er klart at Telenor har hatt altfor dårlige rutiner i oppfølgingen av sikkerhets- og arbeidsforhold hos sine utenlandske underleverandører, og vi er ikke fornøyd med at Telenor ikke har fulgt opp dette arbeidet. Men vi ser nå at selskapet tar dette virkelig på alvor, og vi skal følge saken nøye.
Til nå har vi gjennomgått spørsmål om etikk, HMS, miljø mv. med selskapene der staten er eier. Fokus har vært på konsernet og datterselskapene, men vi har også bedt om å få redegjort for forholdene til underleverandørene i konkrete saker. Den erfaringen vi nå har gjort tilsier at også vi som eier, i likhet med selskapene, vil ha økt fokus på selskapenes krav til sine underleverandører, og oppfølgingen av disse. Vi vil derfor be selskapene om å redegjøre for dette forhold særskilt i vår kontakt med de, både i kontaktmøter mv.
Det er utfordring vi alle deler. Å følge opp ord med handling. Særlig når det gjelder etiske retningslinjer for vårt arbeid, er det en utfordring vi må ta på høyeste alvor. For deg som jobber i næringslivet, og for meg som jobber med politikk, er det svært viktig at vi prioriterer dette arbeidet hver eneste dag. Da eierskapsmeldingen ble lagt fram 8 desember 2006, var det veldig viktig for meg og regjeringen å understreke det samfunnsansvaret som delvis statlig eide bedrifter har.
Regjeringen har klare forventninger til at selskaper med statlig eierskap skal være ledende når det gjelder å ta samfunnsansvar, både i Norge og overalt ellers i verden selskapene måtte drive. Dette står klart og tydelig uttrykt i stortingsmeldingen, som du kan lese her.
Det er krevende å følge opp forventninger og egne rutiner tilknyttet det å ta samfunnsansvar. Saken om Telenor viser at norske, multinasjonale selskaper som opererer i vanskelige deler av verden har store utfordringer knyttet til det. Men risikoen ved ikke å gjøre ting riktig er i ytterste konsekvens at menneskeliv kan gå tapt. Det kan vi ikke risikere!
Etiske retningslinjer på papir er ikke nok. Det er et arbeid som må prioriteres, og følges opp hver eneste dag. Derfor er dette også vårt tema for den årlige eierskapskonferansen som departementet arrangerer 10. juni i år.Se mer om våre saker på våre hjemmesider: www.nhd.no
Ha en fin dag!
Beste hilsen,
Dag Terje Andersen
Brev til John Fredriksen
Kypros
Det er med forundring jeg ser skipsreder og investor John Fredriksen på TV 2 som uttrykker sin misnøye om sitt gamle fedreland, og påstår at «alt har blitt for dyrt og vi er ikke konkurransedyktige på eksport».
Kjære John Fredriksen, norsk økonomi går godt, og vi har nå bak oss fire år med sterk vekst. En så sterk vekst over en fireårsperiode må vi helt tilbake til 1970-tallet for å finne!Dette skyldes bl.a. at vi har noen grunnleggende forhold på plass: Vi har høy verdiskaping, høy produktivitet, høy sysselsetting og lav arbeidsledighet.
På disse områdene ligger vi bedre an enn de fleste andre land i verden, bedre enn våre viktigste handelspartnere. Det viktigste vi kan gjøre, er å legge til rette for at ressursene i økonomien utnyttes på en best mulig måte. Slik kan vi legge grunnlag for høy verdiskaping og velferd også i framtiden. Påstanden om at Norge ikke er konkurransedyktig på eksport kan ikke leses ut fra siste års tall for utenrikshandelen. Fra 2005 til 2007 vokste eksporten utenom olje og gass med over 30 prosent.
Når det gjelder næringen som ligger deg nærmest, fremmet regjeringen i november i fjor Stø kurs, Regjeringens strategi for miljøvennlig vekst i de maritime næringer. Denne ble godt mottatt i næringen. Samtidig ble det vedtatt en ny skatteordning for rederiene - en modell som er på høyde med de beste løsningene i andre europeiske land. Kombinert med nettolønnsordning som sikrer konkurransedyktighet og like vilkår sjøfolkene kan man si at rammevilkårene for skipsfartsnæringen aldri har vært bedre og mer forutsigbare.
Et av de større norske rederiene, Høegh Autoliners, har sagt at de nå vil flytte hjem til den nye rederiskatteordningen. I årsrapporten for 2007 karakteriserer presidenten i Norges Rederiforbund, Trygve Seglem, Regjeringens politikk som et skipsfartspolitisk regime som er konkurransedyktig og fremtidsrettet.
Det er ingen dårlig attest og den vitner om en annen innstilling enn den Fredriksen gir uttrykk for. Jeg ønsker Fredriksen velkommen hjem til Norge, og til en kaffekopp her i nærings- og handelsdepartementet der vi kan tilby en grundigere gjennomgang av hvilke muligheter som finnes i her i landet, og hvorfor de som velger å satse fra Norge lykkes.
Med hilsen,
Nærings- og handelsminister
Dag Terje Andersen,
Norge
Velkommen til min blogg!
Dette er min første post på bloggen min!
